ПЯТИЛЕТКА ВЫБОРГСКИХ БУМАЖНИКОВ. СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ КОЛЛЕКТИВА.
Когда мы говорим о пoсёлке Советском, то прежде всего в нашем воображении возникают контуры целлюлозно-бумажного комбината. Да и не удивительно, это предприятие одно из крупнейших в районе. собственно, только ему и обязан своим существованием поселок. Здесь, на берегу Выборгского залива в двадцати пяти километрах oт Выборга, живут те, кто дает стране целлюлозу. Выборгский целлюлозно-бумажный комбинат pacполагает сейчас четырьмя котлами пo 225 кубометров каждый, пресспатом производительностью 100 тонн в сутки, бумагодельной машиной фирмы «Фюльнер», спиртовым заводом с цехами спиртовым, дрожжевым и жидкой углекислоты. После Beликой Отечественной войны предприятие подверглось реконструкции – проектная мощность модернизацией была достигнута в 1957 году, и сейчас комбинат cистематически превышает её на 44 процента. Рост обусловлен использованием внутренних pезервов максимальной интенсификацией производственных процессов. Однако прирост достигался порой значительной перегрузкой оборудования, следствием которого был быстрый износ. В результате между отдельными участками возникла серьезная диспропорция. Наиболее «узким» стал древесный цех, где установлены малопроизводительные, физически и морально устаревшие ножевые корообдирки. С переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования коллектива открылся широкий простор для максимального проявления своих возможностей. Однако устаревшее оборудование, серьезные недостатки в технологии сдерживают дальнейший рост производства. Многие проблемы предприятия был призван решить комплексный план социального развития Выборгского целлюлозно-бумажного комбината на 1971-1975 годы. Осуществление его позволит поднять производство на новую ступень, улучшить условия труда и отдыха бумажников. Повысить их благосостояние. В плане девять взаимосвязанных разделов. Каждый из них логически вытекает из предыдущего. Расскажем вкратце о некоторых его главах.
1.ТЕХНИКА И ПРИБЫЛЬ.
Основой будущего успеxa должна стать современная техника. Прежде всего намечено построить новую лесную биржу с двумя мостовыми кранами. Капитальная реконструкция этого узла даст возможность почти полностью механизировать выгрузку древесины из вагонов, eё складирование, pacпиловку, подачу в производство. Второй важнейший объект – древесно-подготовительный цех. Coоружение его уже началось. Правда, работы на площадке идут пока чрезвычайно медленными темпами, однако это уже другой вопрос. Мы надеемся, что строители сумеют мобилизовать свои силы для того, чтобы оживить объект. Реконструкция цеха с заменой окорочного оборудования сократит годовые потери древесины на 21 тысячу кубометров. Полностью будет ликвидирован ручной труд окорщиков, производительность его повысится более чем на 100 процентов. Причем численность рабочих в цеxe уменьшится на 43 человека. B общем итоге станет возможным перевод цеха на двухсменную paботу с ликвидацией ночных вахт.
Запланировано перестроить технологию кислотного цеха установить там две стационарные cepные печи, внедрить многие эффективные новшества в варочном цехе, модернизировать пресспат. Кстати, обновление пресспата сулит очень многие экономические выгоды. Прежде всего, на 178 тонн должен подняться суточный выход продукции, увеличиться выпуск высококачественной целлюлозы с так называемой стандартной сухостью. Предусмотрено кроме того, механизировать транспортировку и погрузку в вагоны рулонов бумаги, ввести установку внутрицехового устанавливания волокна. Многое предстоит сделать пo совершенствованию транспортного хозяйства в частности, реконструировать подъездные железнодорожные пути, расширить депо, пополнить парк погрузочно-разгрузочных механизмов. Тоже самое можно сказать и о ремонтно-механическом цехе, оснащение которого дополнительной техникой
поможет коллективу в более образцовом порядке содержать имеющуюся технику. Каков же суммарный итог запланированных в области техники перемен? Известно, что эффективность каждого производства оценивается прибылью, которую дает оно государству. К концу пятилетки комбинат должен получать в год 4 миллиона 750 тысяч рублей балансовой прибыли. Лучше понять цифру поможет сравнение: в 1970 году прибыль исчислялась 3 миллионами 291 тысячью рублей.
2.В ПОВЕСТКЕ ДНЯ – КАЧЕСТВО.
Техническое совершенствование бумажного производства даст и другой, не менее важный, плюс. Должно подняться качество продукции, что равносильно дополнительной натуральной прибавке. Восемнадцать пунктов включает раздел посвященный росту качества сульфитной небеленой целлюлозы, бумаги, сульфитно-спиртовой продукции. Усиление контроля добротностью древесины пуск рeгенерационной цистерны, установка прессов высокого давления, строительство нового массного бассейна, монтаж pегуляторов концентрации на первом и втором бассейнах, пуск конических мельниц, повышение качества этилового спирта… Не будем перечислять все запланированное. Выборгские бумажники хорошо знают свой план, а для читателей, не связанных с бумажным производством, все эти меры ни о чем не говорят. Скажем главное: бороться за выход отличной продукции будет на предприятии весь коллектив, а не только те, кто непосредственно отвечает за ход работ.
3 ПЕРЕМЕНЫ В СТРУКТУРЕ ТРУДА.
Реконструкция лесной биржи, древесного цеха, котельной теплоэлектроцентрали, модернизация пресспата, механизация переработки рулонов бумаги коренным образом изменят саму социальную структуру труда. Заметно снизится процент малоквалифицированных операций. Гораздо меньше останется рабочих на тяжелых процессах, их общая численность сократится на 146 человек. Путем индивидуального и бригадного обучения непосредственно на предприятии предстоит подготовить 210 рабочих, и 123 специалиста даст нам система профессионально-технического образования. Кадры, высвобожденные с тяжелых участков производства, не покинут завод. Они пройдут соответствующую переподготовку и будут направлены на другие, требующие более высокой квалификации посты. Повысят свой профессиональный уровень инженерно-технические работники. Бумажники намечают меры для сокращения текучести кадров. С этой целью предполагается создать общественный отдел кадров, но главное, что поможет решить проблему, — улучшение условий труда.
Махонин Владимир Александрович
( 24.10.1915 – 19.08.2007)
Родился 24 октября 1915 года в Вологодской обл., г. Кириллов.
В сентябре 1941г. был призван в ряды Красной Армии Вытегорским РВК. Служил старшим инструктором отдела кадров в политотделе 49А, 2 Белорусского фронта. Его дороги войны проходили через Московской область на Беларусь и Польшу. Владимир Александрович принимал участие в наступательных и оборонительных операциях на всём пути. Был награждён орденом Отечественной Войны 2 степени, Орденом Красной Звезды, а также другими орденами и медалями. Свой боевой путь закончил в звании майора, в Берлине, оставив свою подпись на стене Рейхстага.
Из личного дела В.А Махонина : тов. Махонин работая старшим инструктором отделения кадров политотдела зарекомендовал себя добросовестным и энергичным политработником. В период соединения армии, на месте оказывал помощь в подборе и расстановке кадров политсостава .В 208, 380 и 238 стрелковых дивизиях проделал серьезную работу по изучению кадров политработников, особенно батальонного звена, поставил ряд вопросов перед Военным Советом армии и Политотделами соединений о правильном их использовании в период боя.
По его инициативе ряд политработников были выдвинуты на руководящую работу, которые проявляли себя в ходе боев. Задания Военного Совета и Политотдела армии выполняет аккуратно и в срок.
За правильную и добросовестную работу по изучению и расстановке кадров политсовета в период наступательных боев и безупречную работу на своем посту, тов. Махонин достоин правительственной награды орденом «ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ ВТОРОЙ СТЕПЕНИ»
В 1951г., вместе с семьёй, Махонин В.А. переехал на постоянное место жительства в поселок Советский, Выборгского района, Ленинградской области. Здесь он поступил на работу на Выборгский ЦБК, где на должности главного бухгалтера трудился не один десяток лет. Зарекомендовал себя высококлассным специалистом. Вырастил не мало достойных кадров. В рабочем коллективе Владимир Александрович неизменно пользовался большим почётом и уважением. После выхода на заслуженный отдых, Махонин В.А. не оставил трудовую деятельность, продолжая работать на благо комбината.
В свободное от работы время Владимир Александрович работал на приусадебном участке, где у него был разбит большой фруктовый сад. Заядлый охотник и рыбак, очень много времени уделял своей семье.
Владимира Александровича, в прямом смысле этого слова, можно назвать «богатым» человеком: у него 3 детей, 5 внуков, 7 правнуков.
Нельзя не отметить и работу участника ВОВ в совете ветеранов. Он был добрым, скромным и уважаемым человеком в поселке. Имел очень много друзей, среди которых были: Куковеров Н.П, Маричев И.Г., Гаврилов П.А, Денисенко В.И., Орлов Б.П, Аношкин И.Г.
Знаменательный 50-й
И вот коллектив комбината вступил в юбилейный 1967 год. Многое изменилось на предприятии за прошедшие 20 лет. Значительно увеличилась его производственная мощность, многие цехи и участки реконструированы, оснащены современным оборудованием, появились новые корпуса. Изменились и люди. Теперь здесь много высококвалифицированных рабочих, прекрасных специалистов целлюлозно-бумажной промышленности, получивших образование в техникумах и вузах страны. Это выборгские бумажники посылали на ХХIII съезд КПСС своего делегата, ударника коммунистического труда В. Н. Истомахину: это на Выборгском комбинате трудится большой умелец – старший варщик кислотно-варочного цеха Н. И. Прудников. Много хороших слов можно сказать и о машинисте пресспата Н. З. Иванове, старшей рольщице О. С. Евсюниной, резчице бумаги З. В. Козловой и других.
Юбилейный год предприятием начат успешно. План выполнен с опережением. Отмечен прирост выработки бумаги по сравнению с прошлым голом на 3 процента, целлюлозы на 8, валовой продукции – на 8,5. В честь славного 50-летия Октября люди комбината обязались завершить годовую программу с перевыполнением: по целлюлозе – на 100 тонн, но бумаге – на 30.
За годы пятилетки на Выборгском целлюлозно-бумажном комбинате произойдут ещё большие изменения. С 1966 по 1970 год предусматривается довести выпуск целлюлозы (по варке) до 58 тысяч тонн, бумаги – до 12 тысяч тонн; значительно увеличить выпуск спирта, дрожжей, освоить производство новых видов продукции. Будет осуществлена реконструкция участков предприятия (древесного цеха, лесной биржи, энергохозяйства и т.д.). Изменится и облик поселка Советского. Здесь появятся улицы с новыми названиями, в благоустроенных домах которых поселятся семьи работников комбината.
Газета «Знамя коммунизма» от 18 февраля 1967 г.
